中级会计职称考试《财务管理》考前密押试卷(1)答案与解析
1.B
【解析】设公司成长率为g,10%=[0.53×(1+g)/16.2]+9,g=6.515%。
2.C
【解析】企业经营决策者必须对企业经营管理的各个方面包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握,主要进行各方面综合分析,并关注企业财务风险和经营风险。企业所有者作为投资人,关心其资本的保值和增值状况,因此较为重视企业获利能力指标,主要进行企业盈利能力分析。企业债权人因不能参与企业剩余收益分享,首先关注的是其投资的安全性,因此更重视企业偿债能力指标,主要进行企业偿债能力分析,同时也关注企业盈利能力分析。
3.B
【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计,考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;企业所属基层单位是企业预算的基本单位。
4.A
【解析】利息支出=250×8%=20(万元),应纳企业所得税=(240-20)×25%=55(万元),税后利润=240-20-55=165(万元),每股净利=165÷(120+30)=1.10(元)。
5.C
【解析】预算编制应以销售预算为起点,根据各种预算之间的勾稽关系,按顺序从前往后逐步编制,直至编制出预计财务报表。
6.B
【解析】企业财务管理环节包括:计划与预算、决策与控制、分析与考核。
7.C
【解析】财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。
8.C
【解析】零基预算方法的优点是不受现有费用项目及开支水平的限制,能够调动各部门降低费用的积极性,有助于企业未来发展。其缺点是,耗费大量的人力、物力、财力,带来浩繁的工作量。
9.B
【解析】净现值是绝对数指标,无法从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平。净现值率指标可以从动态的角度反映项目投资的资金投入与净产出之间的关系,但无法直接反映投资项目的实际收益率。
10.A
【解析】净现值是绝对数指标,无法从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平。净现值率指标可以从动态的角度反映项目投资的资金投入与净产出之间的关系,但无法直接反映投资项目的实际收益率。
11.C
【解析】根据题意可知,预算年度期初应收账款由两部分组成,一是上年第4季度货款的40%,二是上年第3季度货款的5%(可以全部在预算年度第1季度收回),由此可知上年第4季度的销售额为(24000-4000)/40%=50000(元),其中的35%(50000 × 35%=17500元)在预算年度第1季度收回,所以,该预算年度第1季度收回的期初应收账款=17500+4000=21500(元)。
12.B
【解析】年经营现金流量=净利润+该年折旧+该年摊销+该年回收额=(140-70-30)×(1-25%)+30=60(万元)。
13.D
【解析】变动制造费用的用量差异也叫效率差异,它与直接人工效率差异一样,都是由于实际产量下的实际工时脱离实际产量下的标准工时所形成的差异。
14.B
【解析】只要在企业的筹资方式中有需要支付固定资本成本的债务或融资租赁费,就存在财务杠杆的作用,所以,如果企业的资金来源全部为自有资金,且没有固定融资租赁费,则企业财务杠杆系数就等于1。
15.B
【解析】公司进行股票回购,无异于股东退股和公司资本的减少,在一定程度上削弱了对债权人利益的保障。
16.A
【解析】预测年度资金需要量:(4000-100)×(1-3%)×(1-1%)=3745.17(万元)。
17.D
【解析】权益乘数=资产/所有者权益=(负债+所有者权益)/所有者权益=1+负债/所有者权益,而产权比率=负债/所有者权益,所以,权益乘数=1+产权比率。
18.D
【解析】信用贷款是没有担保要求的贷款。保证贷款是以第三人作为保证人承诺在借款人不能偿还借款时,按约定承担一定保证责任或连带责任而取得的贷款。抵押是指债务人或第三人不转移财产的占有,将该财产作为债权的担保;抵押贷款是指按《担保法》规定的抵押方式,以借款人或第三人财产作为抵押物而取得的贷款。质押是指债务人或第三人将其动产或财产权利移交债权人占有,将该动产或财产权利作为债权的担保。
19.B
【解析】无风险收益率=时间价值+通货膨胀补偿率,无风险收益率要满足两个条件,一是没有违约风险,二是不存在再投资收益的不确定。只有短期国债利率能同时满足条件,银行贷款利率存在违约风险,长期国债利率和股票利率存在再投资受益的不确定性。
20.B
【解析】激进型融资战的特点是长期融资只满足固定资产和永久性流动资产资金的需要,短期融资不仅满足全部波动性流动资产的资金需要,还满足部分长期资产的资金需要。所以B正确。
21.A
【解析】弹性预算又称变动预算或滑动预算,是指为克服固定预算方法的缺点设计的,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种预算情况的一种方法。
22.A
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制下,集中的权利应包括制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散的权利应包括经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权。
23.C
【解析】支付现金股利不能增加发行在外的普通股股数;增发普通股能增加发行在外的普通股股数,但是由于权益资金增加,会改变公司资本结构;股票分割会增加发行在外的普通股股数,而且不会改变公司资本结构;股票回购会减少发行在外的普通股股数。
24.C
【解析】通过投资资本回报率法确定的目标利润=(390+10)×10%=40(万元)。在上加法下,净利润=40 ×(1-25%)=30(万元),股利支付率:15/30 × 100%=50%。
25.C
【解析】支付现金股利不能增加发行在外的普通股股数;增发普通股能增加发行在外的普通股股数,但是由于权益资金增加,会改变公司资本结构;股票分割会增加发行在外的普通股股数,而且不会改变公司资本结构;股票回购会减少发行在外的普通股股数。
二、多选题
26.ACD
【解析】某期现金余缺+经营现金支出=期初现金余额+经营现金收入。
27.ACD
【解析】与全部投资现金流量表相比,项目资本金现金流量表的现金流人项目相同,但是现金流出项目不同。在项目资本金现金流量表的现金流出项目中包括借款本金归还和借款利息支付,但是在全部投资的现金流量表中没有这两项。
28.AB
【解析】分权型财务管理体制的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
29.ABCD
【解析】资本金的出资方式可以是货币资产和非货币资产,而非货币资产包括实物、知识产权和土地使用权。
30.BCD
【解析】利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,而且没有考虑风险因素,其他三个目标都能不同程度的避免企业短期行为,并考虑了风险因素。
31.ABC
【解析】企业税名管理的原则包括合法性原则、服从企业财务管理总体目标原则、成本效益原则和事先筹划原则。
32.AD
【解析】如果企业的投资机会较多,则企业需要较多的资金来进行投资,因此企业应该采取低股利政策;在通货膨胀时期,企业一般会采取偏紧的利润分配政策。
33.ABC
【解析】应纳增值税=100/(1+17%)× 17%-70/(1+17%)×17%=4.36(元)。
代扣代缴的个人所得税=20/(1-20%)×20%=5(元)。
利润总额=100/(1+17%)-70/(1+17%)-20-5=0.64(元)。
应纳企业所得税=[100/(1+17%)-70/(1+17%)]×25%=6.41(元)。
税后净利润=0.64-6.41=-5.77(元)。
34.ABC
【解析】一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业:①该作业导致了状态的改变;②该状态的变化不能由其他作业来完成;③该作业使其他作业得以进行。
35.AD
【解析】递延年金是指第一次支付发生在第二期或第二期以后的年金;递延年金终值是指每次收付额在终值点的终值之和,其计算方法与普通年金终值相同,即终值与递延期无关。
三、判断题
36.错
【解析】在银行借款的税务管理中,企业可以通过选择不同的还本付息方式来减轻税负,以不同还本付息方式下的应纳所得税总额为主要选择标准,应纳所得税总额最小的优先考虑,同时将不同还本付息方式下现金流出的时间和数额作为辅助判断标准。
37.对
【解析】财务决策权的集中与分散没有固定的模式,同时选择的模式也不是一成不变的。
38.错
【解析】授权资本制是指在企业成立时不一定一次筹足资本金总额,只要筹集了第一期资本,企业即可成立,企业成立时的实收资本与注册资本可能不相一致;折衷资本制是指在企业成立时不一定一次筹足资本金总额,类似于授权资本制,但要规定首期出资的数额或比例以及最后一期缴清资本的期限。我国《公司法》规定,资本金的缴纳采用折衷资本制。
39.错
【解析】适当开展负债经营,降低自有资金比重,可以发挥财务杠杆作用。在总资产净利率(若大于零)不变的情况下,资产负债率越高净资产收益率越高。
40.对
【解析】固定股利比例政策能使股利发放与盈利紧密配合。
41.错
【解析】企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业预算管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
42.错
【解析】责任中心所处管理层次越高,管理权限及控制范围越大,经营期越长,控制成本可能性就越大。
43.错
【解析】在随机模型中,当现金余额达到上限时,将部分现金转换为有价证券;当现金余额下降到下限时,则卖出部分证券。
在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
44.错
【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织式。u型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业,实行管理层级的集中控制。
45.错
【解析】现金折扣是企业对顾客在商品价格上的扣减,但向顾客提供这种价格上的优惠主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款,缩短企业的平均收款期。
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