注会《公司战略》知识点:战略变革
一、战略变革的含义
1.传统定义:战略变革是一种不经常的,有时是一次性的、大规模的变革。
2.现代定义:战略变革并逐渐走向成熟是一种连续变化的过程,一个战略变革往往带来其他变革的需要。
二、战略变革的性质
企业为了适应环境和生存而实施的变化是可以按其范围来划分的(即变化的程度是渐进的还是革命性的)。
渐进性变革与革命性变革比较
渐进性变革的特点 | 革命性变革的特点 |
在企业生命周期中常常发生 | 在企业生命周期中不常发生 |
稳定地推进变化 | 全面转化 |
影响企业体系的某些部分 | 影响整个企业体系 |
三、战略变革的动因
1.外部环境的变化
2.技术和工作方法方面的变化
3.产品和服务方面的变化
4.管理及工作关系的变化
5.组织结构和规模的变化
6.并购
四、战略变革的类型
戴富特(Daft R. L.)对为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行分类
1.技术变革
2.产品和服务变革
3.结构和体系变革
4.人员变革
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