技术环境对战略所产生的影响包括( )。
公司战略与风险管理模拟试题及答案(69)
【多选题】技术环境对战略所产生的影响包括( )。 |
A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析 |
B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加 |
C.技术进步可创造竞争优势 |
D.技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期 |
【多选题】波特的钻石模型中,以下( )等属于有利因素状况。 |
A.物质资源 |
B.基础设施 |
C.相关和支持性行业 |
D.人力资源 |
【多选题】国际化动因可以概括为( )。 |
A.获得品牌和计划 |
B.降低成本 |
C.获得资源 |
D.追求效益 |
【多选题】对融资者状况的考察主要包括( )。 |
A.支付记录 |
B.抵押条件 |
C.贷款额度 |
D.贷款条件 |
【多选题】市场细分的原则有( )。 |
A.可进入性 |
B.有效性 |
C.可衡量性 |
D.稳定性 |
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答案:ABCD |
解析:【解析】技术环境对战略所产生的影响包括: (1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如,使用数据库或自动化系统来获取数据,能够更加准确地进行分析; (2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场; (3)技术进步可创造竞争优势。例如,技术进步可使企业利用新的生产方法,在不增加成本的情况下,提供更优质和更高性能的产品和服务; (4)技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期; (5)新技术的发展使企业可多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长问题,也使生产越来越多地依赖科技的进步。 |
答案:ABD |
解析:【解析】钻石模型中的有利因素包括物质资源、人力资源、资金运用、知识和基础设施等,相关和支持性行业的存在是钻石模型中的一项因素。 |
答案:ABCD |
解析:【解析】全球化战略将会带来一些负面影响,如放弃本地市场的一些发展机遇,全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 |
答案:ABCD |
解析:【解析】对融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件和贷款额度等。 |
答案:ABC |
解析:【解析】市场细分的原则主要包括可衡量性、可进入性、有效性和对营销策略反应的差异性。 |
时间:2016-06-20 责任编辑:lijin
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