战略实施中的领导层:领导有三个阶段的转换
战略实施中的领导层
包括首席执行官在内的高级经理团队以及董事会负责制定业务战略(和企业战略,若有需要)。部门流程小组的领导者应制定职能战略和职能预算,从而保证在整个企业中实施业务战略。这样,企业就能够由一个领导者的团队来领导,而不是只由首席执行官来领导。
可以从三个层次来审视领导层架构:董事会、高级以及中级管理层、监督者和员工。
领导有三个阶段的转换。第一阶段是领导确认需要改变;第二阶段是领导必须提供对未来的展望;第三阶段是实施。
课程推荐
- 注册会计师普通班
- 注册会计师特色班
- 注册会计师精品班
- 注册会计师实验班
课程班次 | 课程介绍 | 价格 | 购买 |
---|---|---|---|
普通班 | 班次特色 |
200元/一门 |
购买 |
课程班次 | 课程介绍 | 价格 | 购买 |
---|---|---|---|
特色班 | 班次特色 |
350元/一门 | 购买 |
课程班次 | 课程介绍 | 价格 | 购买 |
---|---|---|---|
精品班 | 班次特色 |
650元/一门 | 购买 |
课程班次 | 课程介绍 | 价格 | 购买 |
---|---|---|---|
实验班 |
班次特色 |
900元/一门 | 购买 |
- 注册会计师机考模拟系统综合版
相关文章
《战略与风险管理》辅导战略选择4 (2010-06-20 00:00:00) |
《战略与风险管理》辅导战略选择6 (2010-06-20 00:00:00) |
《战略与风险管理》辅导战略选择5 (2010-06-20 00:00:00) |
《战略与风险管理》辅导战略选择7 (2010-06-20 00:00:00) |
《战略与风险管理》信息技术管理13 (2010-06-19 00:00:00) |
《战略与风险管理》辅导战略选择1 (2010-06-19 00:00:00) |
《战略与风险管理》辅导战略选择2 (2010-06-19 00:00:00) |
《战略与风险管理》辅导战略选择3 (2010-06-19 00:00:00) |
战略规划:变革人力资源管理 支撑企业可持续发展 (2010-06-18 16:48:00) |
战略规划:留人先留心――消除异地派遣的人才流失 (2010-06-18 16:46:00) |